Shandong Eton New Material Co., celebrat -- 2022 Primera meitat del resum de treball i segona meitat de la reunió de desplegament de treball

L'11 de juliol es va celebrar solemnement la reunió de resum de treball del primer semestre de 2022 d'Eton New Material Company. El director general Teng Kun, el director general adjunt executiu Li Jinliang, el director general adjunt Liu Tao, el director general adjunt Gu Wensheng i altres líders van assistir a la reunió, i van assistir a la reunió els principals responsables de tots els departaments i tallers.

En la reunió, els principals responsables de cada centre i de cada departament van resumir i informar primer de la finalització dels treballs en el primer semestre de l'any, i a través del resum i l'anàlisi en profunditat dels principals problemes existents en el treball actual, van deixar clars els propers passos a seguir. Per tal de complir els objectius i tasques de treball anuals previstos, El director general Teng Kun va presentar més requisits per al personal i va fer importants arranjaments per als indicadors de rendiment.

Teng Kun, director general de l'empresa, va fer un discurs important a la reunió. En primer lloc, va expressar el seu agraïment als responsables de cada centre, a cada departament i a tot el personal pel seu esforç. En el primer semestre de 2022, l'entorn de mercat exterior va ser sever i complex, però tothom es va centrar estretament en l'estratègia de desenvolupament de "tres cinc" de l'empresa, buscar desenvolupament, maquetació freqüent, trobar maneres de resoldre problemes, unitat i cooperació, esforços conjunts, finalització destacada de la primera meitat de l'objectiu de treball, ajudar l'empresa a destacar en la ferotge competència del mercat. Al mateix temps, esperava que en la segona meitat de l'any, tothom pogués continuar desenvolupant fermament la confiança, construir una plataforma i cooperar entre ells al voltant dels objectius establerts, i treballar junts per fer una bona "partida d'escacs", per tal d'assolir els objectius i tasques anuals de l'empresa i aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa. En segon lloc, per tal de millorar la gestió bàsica i establir unes bases sòlides per al desenvolupament de l'empresa, el director general Teng Kun també va compartir amb vosaltres el concepte de gestió.  en primer lloc, la influència no hauria de ser la correcta, s'hauria de fer més comunicació amb els empleats, escoltar més les demandes internes dels empleats, reforçar la responsabilitat i la responsabilitat personal, millorar constantment la influència personal i atraure els empleats a cooperar activament i coordinar el treball; En segon lloc, hauríem d'animar més i criticar menys, i ser bons per promoure més treball i més guanys mitjançant mesures d'incentius adequades, per estimular l'entusiasme dels empleats per la feina; En tercer lloc, hauríem d'aprendre a ser entrenador en lloc d'àrbitre, i esforçar-nos per ensenyar als nous empleats amb l'exemple sense reserves. Quan es troben amb dificultats i dificultats, els directius sempre han d'estar a l'avantguarda, fer mostres a temps i ajudar a resoldre problemes en lloc de simplement criticar-los. Quatre és prendre la iniciativa no passiva, prendre la iniciativa d'aprendre, prendre la iniciativa d'assumir responsabilitats, combinada amb la seva pròpia posició real, l'ús del pensament sistèmic per dur a terme la tasca de direcció; Cinquè, hauríem de cooperar en lloc d'anar-hi sols. Amb l'aprofundiment del desenvolupament de l'empresa, cada vegada hi ha més cooperació interdepartamental. Espero que tothom pugui cooperar sincerament i fer progressos comuns per ajudar l'empresa a aconseguir un desenvolupament a llarg termini i de gran abast.